中国国防报讯 畅金钊、特约通讯员董福海报道：近日，陕西某预备役高炮师接受上级“两成两力”装备建设检查考核，技术保障、装备管理等多项工作取得优秀成绩。师领导说，这些成绩的取得缘于他们对装备工作的反观自纠。

　　以前，这个师没有大型装备库房，所属各单位均有一些装备露天存放，锈蚀老化严重。为此有4个同驻一地的单位分别给师里打报告，各自提出要建装备库房的请示。师党委“一班人”通过这4份报告反观自身存在的“通盘考虑、提前筹划”意识不强问题，决定将4个单位的装备库房一并考虑，实行统筹统建。随后，他们筹集资金、征用土地，建成了设施完善、功能齐全的一流装备库房，实现了装备存放有库室、维修保养有场所、安全警戒有设施。

　　举一反三，师党委继续反观自纠。指挥仪、雷达等专业维修人才队伍建设一直是个难题。以前，各单位“各显神通”找人才，仍不能满足需要。于是，师里对技术保障人才队伍建设进行通盘考虑：跨区编组，解决小专业人才缺乏问题；建立专家队伍，先后在20多家研究所聘请30多名专家教授为技术顾问；制定保留技术骨干措施。通过一系列举措，他们先后纳编、聘请、保留了180多名高学历特种专业人才，确保了各单位装备技术保障的需要。他们还作出决定，技术含量较高的专业由师统一组织培训，请专家对装备保障的程序和方法进行系统讲解，切实提高培训质量。

　　这个师还以实战为背景，多次组织部队进行实装拉动演练。依据演练发现的问题，他们与10多家研究所联手进行技术攻关，先后研制出实战牵引钩、快速染色机、装备远程诊断系统、多功能指挥作业方舱等10多项装备技术成果，有效提高了部队遂行作战任务的能力。近年来，这个师多次参加上级组织的重大演练，先后动用装备数千台次，每次都圆满完成任务。