中国国防报讯 林杰、盛雷鸣报道：都说新官上任“三把火”，可山东某预备役高炮师新调整的营、团职主官上任后，不标新立异，而是盯着本单位待完成工作的任务清单，一板一眼抓好工作的落实。官兵们反映：“虽然没见新官烧‘三把火’，却不减干事创业的红红火火劲头。”

　　这个师今年干部调整面大，尤其是营、团职主官成分较新。为防止干部调整带来的“职务交接，工作断茬”现象，师党委在组织教育的同时，要求新任主官换将不换令，接力抓落实，同时“约法三章”：拉出任务单。本单位尚未完成、即将展开的大项任务、重要工作，新老主官交接时必须交代清、梳理全；画出路线图。新班子结合任务清单，明确责任分工，归口组织实施，并分阶段、分部门列出具体落实的工作流程；列出时间表。能按照原定计划落实的按期完成。因情况变化不断如期落实的，所在单位党委在充分听取官兵意见的基础上制定改进措施，确定新的完成时限。

　　短短半月时间，各团原先经党委研究确定的军地联建联训、官兵学习成才等工作，由新班子接过“接力棒”，认真抓落实。师领导还结合下基层调研等时机，通过示范指导、定点帮带等形式，在对各单位落实情况进行全程监督，跟踪问效的同时，及时针对落实中出现的问题实施靠前指导，对原来的工作规划进行完善，有力推进了各项任务的落实，保证了部队建设的连续性。所属某团连续3年依托某农学院对基层干部进行双向培训，年初该学院另迁新址后，师工作组与团党委广泛听取群众意见，同时结合正在开展的建设学习型党组织活动，及时与驻地党校建立培训点，并补充了党的创新理论等方面内容，既保证了培训活动的如期进行，又提升了学习效果，赢得官兵好评。