莱芜市人大常委会机关着力提高服务保障能力

中国人大网 www.npc.gov.cn日期: 2010-03-18浏览字号: 打印本页 关闭窗口

山东省莱芜市人大常委会高度重视加强机关干部队伍建设,着力提高服务保障能力。

一是加强政治业务学习,提高服务发展能力。去年以来,莱芜市人大常委会机关结合开展学习实践科学发展观活动,从提高认识、强化责任入手,重点加强干部培训,提高服务水平和工作效率。利用中心组学习和周五集体学习时间,组织大家学习中国特色社会主义理论体系和六个“为什么”,进行社会主义核心价值观教育;学习宪法和有关法律法规,组织干部考试,提高依法办事的能力;学习现代科技文化知识,拓宽视野、更新观念,适应形势任务的需要。教育广大干部明确职责任务,进一步增强责任感和使命感,严格履行法定职责,积极为建设富强文明和谐新莱芜作贡献。

二是健全完善各项制度,规范机关服务行为。近年来,从工作实际出发,总结经验教训,建立形成了《各委室工作职责》、《机关学习制度》、《机关党支部“三会一课”制度》、《后勤管理服务规定》等一系列工作和管理制度,按制度办事,以制度管人、管事、管财、管物,使机关工作有章可循。认真贯彻实施《监督法》,制定了《关于贯彻实施监督法的若干意见》、《听取专项工作报告、开展执法检查工作规程》,领导干部带头,严格执行各项制度,营造依规办事的氛围,促进机关工作规范化、制度化。同时,结合制度执行中出现的新情况,及时加以改进和完善,使之更好地推动机关工作开展。去年以来,机关按照管理有序、保障有力的要求,在服务中加强管理,在管理中优化服务,不断提高服务保障水平。积极为常委会开展视察、调查、执法检查提供优质服务,做到超前谋划,精心筹备,周密组织,高标准、严要求,努力实现服务工作的精细化、科学化。先后作出了《关于推进全民创业促进经济发展的决议》、《关于加快推进城乡一体化发展的决议》、《关于旅游工作情况的审议意见》等,并认真抓好督办落实,有力地促进了“一府两院”依法行政、公正司法。

三是推行绩效考核办法,提高服务保障水平。去年以来,学习先进单位经验,在机关推行绩效考核办法,强化目标管理,对每个干部定岗定责,对每项工作定目标定任务定时间,年终按照目标和岗位职责严格进行考核。制定了《市人大常委会机关目标管理绩效考核实施办法(试行)》,印发了《市人大机关干部目标管理绩效考核工作日志》和《市人大机关驾驶员绩效考核工作日志》。采取“日记、月评、年考”,实行“自上而下、层层分解、细化目标、量化考核”,使干部职工进一步增强了危机意识和责任意识,焕发出工作的积极性和主动性,形成层层有任务、人人抓落实的工作格局。

四是组织举办“创新论坛”,激发干部创新活力。围绕增强人大机关干部的整体素质、提高应变能力和服务水平,去年以来,举办了两期“创新论坛”,机关干部结合岗位和工作实际登台演讲。突出创新理念,体现岗位特色,丰富履职内容,对创新工作思路、提高工作水平起到了积极的促进作用。大家感到,面对日新月异的复杂形势,必须不断加强学习,提高自身素质,创新创优工作,在建设一流服务机关中实现自身价值。

五是加强机关作风建设,树立廉洁勤政新风。在机关干部中广泛进行警示教育和廉政教育,不断增强干部的廉洁自律意识。深入开展“强作风、做表率、促发展”作风集中教育活动,着力解决影响工作效能和服务质量的突出问题,以优良的作风促进人大工作提质增效。发扬求真务实精神,有计划地组织机关干部围绕转方式调结构、推进城乡一体化发展、保增长保民生保稳定等重点工作,深入基层、深入实际,调查研究,提出有针对性的意见建议,为市委和常委会决策提供依据。大力倡扬团结协作、和谐共事的风气,培养团队精神,形成顾大局、讲团结、守纪律、比奉献,心往一处想、劲往一处使的良好氛围,机关的整体效能大大提高。(莱芜市人大常委会研究室 亓子荣)

来源: 中国人大网 2010年3月18日 责任编辑: 唐志强
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