“三农”问题，始终是全国“两会”的热门话题。连续四届当选为全国人大代表的吉林省四平红嘴集团总公司总裁卢志民，对待“三农”有信心，考虑“三农”有思路，促进“三农”有办法。他说，我们正在实施兴村富民工程，到“十一五”末期，完成“十百千万”的发展目标。即：新增税收10亿元；新增产值100亿元；建成1000万头生猪屠宰繁育基地；开垦改造盐碱地、发展现代农业100万亩；新增就业岗位2万个。

　　增强工业反哺能力，是实施兴村富民工程的先决条件。卢志民代表说，我们红嘴集团，原来是一个贫穷落后的生产小队。经过改革开放30年的发展，率先完成工业化，实现城市化，迈向了现代化，被誉为“神州第一屯”。实实在在地说，在完成农村工业化之后，我们有能力、有实力、有义务担负起反哺农业、惠及农民的社会历史责任。到2007年末，集团总资产达58.8亿元，净资产30亿元，工业反哺能力日益增强。今年，我们的工业总产值在去年85亿元的基础上，将达到130亿元，纳税突破5亿元，比2006年翻一番；到2010年，工业总产值计划突破200亿元，纳税15亿元，实现5年再造两个新红嘴的“十一五”规划目标。

　　实施兴村富民，要不断壮大产业支撑力。卢志民代表说，按照做大食品制造业、做强农畜产品加工业的发展思路，我们不断调整产业结构和投资方向，加大力度向农业产业化进军，农畜产品加工业已经成为红嘴的主导产业，占集团经济总量的40%。2003年以来，我们累计投入16亿多元，在四平市、梨树县等地，先后租赁、收购、新建6户农产品加工企业，产业支撑力成倍扩张。

　　龙头企业经济实力的强弱、带动农户功能的大小，决定着农业产业化经营的规模和成效。卢志民代表说，现代化进程中的农业发展策略，主要是扶持农民合作社建设，鼓励农产品标准化生产、品牌化营销和产业化经营。2004年，我们组建了农业高新技术开发有限公司，主要从事订单农业和链条农业，形成了种植、饲料、种猪繁育、养殖、屠宰、肉类及副产品深加工等为一体的农业产业化经营体系，形成了300万吨农畜产品加工能力，与周边农民签订100多万亩优质玉米订单，改造盐碱地1000多公顷。去年，我们又在梨树县兴建畜产品加工园，年出栏1000万头优质商品猪生态畜牧生产基地项目一期工程投产，年生猪屠宰能力达到300万头；建成了4个现代化大型养猪场，养殖规模达到了10万头，成为全省最大的生猪屠宰和优质猪繁育基地。畜产品加工园，采取合作社联结农户的方式，由公司提供仔猪、饲料、防疫，银行提供贷款，保险公司提供保险，农民饲养，工厂收购加工，形成了完整的产业链条和为农服务体系。以畜产品加工园为依托，在吉林、辽宁、内蒙古等地建立新型农村经济合作组织，成立种植业、养殖业合作社和资金互助社500个，使6万户农民进入到农业产业化链条中来，拉动农民年人均增收2300元，间接带动20多万农民走上增收致富之路。

　　红嘴集团是吉林省委、省政府命名的“建设社会主义新农村的一面红旗”。卢志民代表表示，发挥旗帜引领作用，就是要推动落后农村向现代城镇化社区的历史性转变，推动传统农业向现代农业和现代加工业的历史性转变，推动传统农民向当代产业工人、企业管理者和城市市民的历史性转变。2006年，在地方党委和政府的协调下，我们制定了将周边村社纳入红嘴集团规划建设方案，搞大村庄建设试点。目前，已投入1700多万元，大村庄建设试点稳步推进，160户农民喜迁新居。同时，围绕党的十七大提出的“培育有文化、懂技术、会经营的新型农民”的历史任务，我们免费提供一切条件，创办各类专业技术培训班，共培训生产基地和产业链上的农民近万人次。