构建和谐机关 共塑人大形象
对加强人大机关基本形象建设的认识
吴清泉
在保持共产党员先进性教育活动中,对人大机关的形象建设,议论颇多。通过学习阶段和分析评议阶段的思索,基本形成了一个共识,就是要通过保持共产党员先进性教育,坚定党的信念,加强执政能力建设,提高人大工作水平,树立人大机关的形象,增强人大机关的权威性。因此,构建和谐机关,增强机关活力,加强机关基本形象建设,是人大机关每一个共产党员的共同责任。如何加强机关形象建设呢,我以为,应从以下几个方面理清思路。
一、明确建设目标
人大机关工作没有具体标准和具体要求。我认为,最基本的应做到三个满意。一是党委满意,各项工作一流,发挥了领导机关的表率作用;二是常委会满意,政务服务到位,发挥了参谋机构的助手作用;三是机关职工满意,机关管理有序,发挥了凝聚人心的感召作用。要实现以上要求,有必要重温吴邦国同志在全国人大机关干部大会上的讲话,并把吴邦国同志提出的“政治坚定、业务精通、务实高效、作风过硬、团结协作、勤政廉洁”作为人大机关建设的具体目标。
二、掌握根本方法
人大机关的各项工作靠机关的全体工作人员去落实,人大机关的基本形象靠全体党员干部去塑造。所以,最根本的问题是凝聚人心,千方百计调动干部职工积极性,使整个机关心齐气顺,感情融洽,有凝聚力,向心力,感召力。同样,我们应该把吴邦国同志讲的三句话作为凝聚人心,调动干部职工积极性,共塑人大机关形象的根本方法。即:一是要靠事业激励人,让同志们觉得在人大工作有干头、有奔头、有前途,能够充分发挥他们的聪明才智,工作有意义;二是要靠感情凝聚人,让同志们在人大心情舒畅地工作,中国有句古语:“哀莫大于心死”,如果人心凉了,队伍就必然散了;三是要靠适当的福利待遇留住人,让同志们安心地在人大做好工作。在整个机关努力营造一种热爱人大机关,热心人大工作,昂然向上,奋发努力,勇创一流的精神状态和工作氛围。
三、构建和谐关系
(一)科学准确定位。由于人大机关不管有多少机构都是实行统一管理,不象政府部门相对独立,自成体系。因此,机关管理班子和其他工作机构容易出现认识上的不一致,有时甚至互不服气。我认为,人大机关的机构不管怎么划分,都可以统称为常委会的服务机构,只要不过多地探究谁主谁从谁大谁小谁管谁的问题,就不难摆正位置,科学准确地定好位。
(二)合理分工配置。在机关日常工作中各个方面要合理分工,分别扮演好自己的角色,侧重实现自己的作用,即:主任会议的领导作用;常委会分管领导和秘书长的主导作用;办事机构的信息中心和综合服务作用;工作机构政务服务的支撑作用;委室之间的协同合力作用。各个机构各司其职,和谐相处,相互支持,实现共同管理。
(三)开明大度用人。构建和谐关系要以人为本,知人善任,唯贤是举,唯才是举。要做到人尽其用,人尽其才,充分调动各方面积极因素。要开明大度用人,切记过多地“担心权力分散”,要有不怕新人尤其是年轻人超越现实的坦荡胸怀。同时还要建立完善用人机制,促进向外交流,定期内部轮换,形成竞争机制,增强干部活力。
(四)完善沟通机制。要以多种方式,诸如召开联席会、联系会、座谈会,以及举办机关联谊活动等,促进情感交流,真心实意地进行思想沟通,并把这些活动转化为机关职工对机关管理决策的认知形式,从而增加认同感,增强参与意识,自觉地主动地理解、支持、配合机关工作。
(五)崇尚“理解万岁”。李瑞环同志曾经这样讲,办公室工作没有功劳,只有苦劳,不捅娄子就是功劳。 即使“当局者迷旁观者清”,也要充分理解机关管理工作的复杂性,“不洗碗的人不会打烂碗”,切记无原则地说长道短,说三道四;从事机关管理的同志也要正确对待并善于听取和吸纳各方面的意见,提意见总是出于对机关工作的热情、关心、重视和支持。
四、树立基本形象
(一)要坚持基本的工作原则。民主是人大及其常委会的基本工作原则,人大机关应该成为民主决策、科学决策的典范。机关管理适当公开,增加透明度,扩大知情权,有利于调动全员积极性。机关讨论决定重大事项,征求意见可适当扩大范围,集思广益总是利大于弊。同时,也必须注意集中统一,保证机关工作的高效运转。
(二)要遵循严格的制度规范。机关工作千头万绪,更要遵守一定的规矩,遵循一定的规律。要健全完善各项规章制度,做到有章可循,避免盲目性、随意性。凡事都不能“水来便掏沟”,甚至随心所欲。
(三)要力求精湛的工作艺术。一要突出重点。以政务服务为中心,不断改进政务服务工作,提高政务服务质量,当好参谋助手。二要强化基础。做亮窗口工作,规范机关管理,把机关日常事务打理得井井有条;做细群众工作,通过信访渠道和代表联系纽带保持同人民群众的息息相通;做畅信息工作,及时掌握乡镇人大工作和代表工作动态,及时了解全国各地人大机关的创新做法;做响宣传工作,认真总结自身工作经验,大力宣扬民主法制建设成果,热情讴歌人大代表先进事迹。三要勇于创新。在全面贯彻人大常委会党组、常委会、主任会的决定,准确领会领导工作意图的基础上,要大胆创新,力求超前思维,超前服务,做到高效率,快节奏,高质量,服务一流。同时,既要一心一意“想大事、谋大事、管大事”,也要全心全意做小事,脚踏实地地从小事做起。要在“小事当中见精神,小事里面树形象”。
(四)要炼就过硬的办事本领。人们常把做机关工作的称为“万金油”干部。既是“万金油”,就得要“万事通”。要努力炼就一身政务服务和参谋助手的基本本领,至少具备一定的国家政权建设理论,人大制度知识,宪法、法律常识,熟悉人大工作基本程序和工作方式,具有基本的文字组织、调研督察、协调管理和社会活动能力。
(五)要树立强烈的责任意识。要有强烈的事业心和高度的责任感。发扬主人翁精神,理直气壮地当好“管家”。要为机关争荣誉、争地位。至少要有“在矮子当中争当高子”最起码的荣誉观。如果同类机关各项工作都榜上有名,人大机关就应该千方百计迎头赶上。
(六)要发扬务实的工作作风。在机关建设管理工作中,要树立“事事都是形象”的意识。办任何事情都要实打实,一步一个个脚印,切忌大而划之。尤其要彻底根除官僚习气,决不能只说不做或者只有布置没有检查。也不能凭意气办事,凭个人好恶办事,该办的事情不乐意办也得要尽心尽力去办。
(七)要修养高尚的人格魅力。要在平凡的工作中注意修养情操,净化人品。日常事物中的处事风格可以准确反映人格,一篇好的文章不仅体现一个人的能力,更能从中折射出一个人的思想境界和理论修养。所以,任何时候都要保持严谨的思想作风和工作态度,决不哗众取宠。任何时候都要光明磊落,决不阳奉阴违,拨弄是非。任何时候都要顾全大局,与人为善,处好各种关系。要当无名英雄,不争名夺利,不争功诿过,不文过饰非,不抢镜头,不立山头,不出风头。
来源:中国人大新闻网 2005年6月21日
中国人大网 2005年6月22日 责任编辑 苏大城
一、明确建设目标
人大机关工作没有具体标准和具体要求。我认为,最基本的应做到三个满意。一是党委满意,各项工作一流,发挥了领导机关的表率作用;二是常委会满意,政务服务到位,发挥了参谋机构的助手作用;三是机关职工满意,机关管理有序,发挥了凝聚人心的感召作用。要实现以上要求,有必要重温吴邦国同志在全国人大机关干部大会上的讲话,并把吴邦国同志提出的“政治坚定、业务精通、务实高效、作风过硬、团结协作、勤政廉洁”作为人大机关建设的具体目标。
二、掌握根本方法
人大机关的各项工作靠机关的全体工作人员去落实,人大机关的基本形象靠全体党员干部去塑造。所以,最根本的问题是凝聚人心,千方百计调动干部职工积极性,使整个机关心齐气顺,感情融洽,有凝聚力,向心力,感召力。同样,我们应该把吴邦国同志讲的三句话作为凝聚人心,调动干部职工积极性,共塑人大机关形象的根本方法。即:一是要靠事业激励人,让同志们觉得在人大工作有干头、有奔头、有前途,能够充分发挥他们的聪明才智,工作有意义;二是要靠感情凝聚人,让同志们在人大心情舒畅地工作,中国有句古语:“哀莫大于心死”,如果人心凉了,队伍就必然散了;三是要靠适当的福利待遇留住人,让同志们安心地在人大做好工作。在整个机关努力营造一种热爱人大机关,热心人大工作,昂然向上,奋发努力,勇创一流的精神状态和工作氛围。
三、构建和谐关系
(一)科学准确定位。由于人大机关不管有多少机构都是实行统一管理,不象政府部门相对独立,自成体系。因此,机关管理班子和其他工作机构容易出现认识上的不一致,有时甚至互不服气。我认为,人大机关的机构不管怎么划分,都可以统称为常委会的服务机构,只要不过多地探究谁主谁从谁大谁小谁管谁的问题,就不难摆正位置,科学准确地定好位。
(二)合理分工配置。在机关日常工作中各个方面要合理分工,分别扮演好自己的角色,侧重实现自己的作用,即:主任会议的领导作用;常委会分管领导和秘书长的主导作用;办事机构的信息中心和综合服务作用;工作机构政务服务的支撑作用;委室之间的协同合力作用。各个机构各司其职,和谐相处,相互支持,实现共同管理。
(三)开明大度用人。构建和谐关系要以人为本,知人善任,唯贤是举,唯才是举。要做到人尽其用,人尽其才,充分调动各方面积极因素。要开明大度用人,切记过多地“担心权力分散”,要有不怕新人尤其是年轻人超越现实的坦荡胸怀。同时还要建立完善用人机制,促进向外交流,定期内部轮换,形成竞争机制,增强干部活力。
(四)完善沟通机制。要以多种方式,诸如召开联席会、联系会、座谈会,以及举办机关联谊活动等,促进情感交流,真心实意地进行思想沟通,并把这些活动转化为机关职工对机关管理决策的认知形式,从而增加认同感,增强参与意识,自觉地主动地理解、支持、配合机关工作。
(五)崇尚“理解万岁”。李瑞环同志曾经这样讲,办公室工作没有功劳,只有苦劳,不捅娄子就是功劳。 即使“当局者迷旁观者清”,也要充分理解机关管理工作的复杂性,“不洗碗的人不会打烂碗”,切记无原则地说长道短,说三道四;从事机关管理的同志也要正确对待并善于听取和吸纳各方面的意见,提意见总是出于对机关工作的热情、关心、重视和支持。
四、树立基本形象
(一)要坚持基本的工作原则。民主是人大及其常委会的基本工作原则,人大机关应该成为民主决策、科学决策的典范。机关管理适当公开,增加透明度,扩大知情权,有利于调动全员积极性。机关讨论决定重大事项,征求意见可适当扩大范围,集思广益总是利大于弊。同时,也必须注意集中统一,保证机关工作的高效运转。
(二)要遵循严格的制度规范。机关工作千头万绪,更要遵守一定的规矩,遵循一定的规律。要健全完善各项规章制度,做到有章可循,避免盲目性、随意性。凡事都不能“水来便掏沟”,甚至随心所欲。
(三)要力求精湛的工作艺术。一要突出重点。以政务服务为中心,不断改进政务服务工作,提高政务服务质量,当好参谋助手。二要强化基础。做亮窗口工作,规范机关管理,把机关日常事务打理得井井有条;做细群众工作,通过信访渠道和代表联系纽带保持同人民群众的息息相通;做畅信息工作,及时掌握乡镇人大工作和代表工作动态,及时了解全国各地人大机关的创新做法;做响宣传工作,认真总结自身工作经验,大力宣扬民主法制建设成果,热情讴歌人大代表先进事迹。三要勇于创新。在全面贯彻人大常委会党组、常委会、主任会的决定,准确领会领导工作意图的基础上,要大胆创新,力求超前思维,超前服务,做到高效率,快节奏,高质量,服务一流。同时,既要一心一意“想大事、谋大事、管大事”,也要全心全意做小事,脚踏实地地从小事做起。要在“小事当中见精神,小事里面树形象”。
(四)要炼就过硬的办事本领。人们常把做机关工作的称为“万金油”干部。既是“万金油”,就得要“万事通”。要努力炼就一身政务服务和参谋助手的基本本领,至少具备一定的国家政权建设理论,人大制度知识,宪法、法律常识,熟悉人大工作基本程序和工作方式,具有基本的文字组织、调研督察、协调管理和社会活动能力。
(五)要树立强烈的责任意识。要有强烈的事业心和高度的责任感。发扬主人翁精神,理直气壮地当好“管家”。要为机关争荣誉、争地位。至少要有“在矮子当中争当高子”最起码的荣誉观。如果同类机关各项工作都榜上有名,人大机关就应该千方百计迎头赶上。
(六)要发扬务实的工作作风。在机关建设管理工作中,要树立“事事都是形象”的意识。办任何事情都要实打实,一步一个个脚印,切忌大而划之。尤其要彻底根除官僚习气,决不能只说不做或者只有布置没有检查。也不能凭意气办事,凭个人好恶办事,该办的事情不乐意办也得要尽心尽力去办。
(七)要修养高尚的人格魅力。要在平凡的工作中注意修养情操,净化人品。日常事物中的处事风格可以准确反映人格,一篇好的文章不仅体现一个人的能力,更能从中折射出一个人的思想境界和理论修养。所以,任何时候都要保持严谨的思想作风和工作态度,决不哗众取宠。任何时候都要光明磊落,决不阳奉阴违,拨弄是非。任何时候都要顾全大局,与人为善,处好各种关系。要当无名英雄,不争名夺利,不争功诿过,不文过饰非,不抢镜头,不立山头,不出风头。
来源:中国人大新闻网 2005年6月21日
中国人大网 2005年6月22日 责任编辑 苏大城
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