人大机关搞好辅助决策须强化五条举措

        为常委会决策发挥好参谋助手作用，是人大机关最重要、最关键、最核心的工作。当好参谋助手，要求人大机关的每一名同志，都应当善于运用创造性思维来开展工作。不要仅仅满足于做好具体的执行工作，更重要的是要善于想大事、谋全局。
        一是抓好超前服务。要切实增强政治敏锐性和观察力，提高工作预见性和创造性，把握人大工作的发展趋势，为各项决策提供具有前瞻性的建议和预案。要学会换位思考，经常站在领导者的角度思考问题，把自己的见解和意图有机地融于领导意图之中，做到虽然不是领导者，但应有领导者的眼光；虽然不是决策者，但应有决策者的谋略。
        二是抓好信息服务。要在拓宽信息来源、加快信息传递、提高信息质量、挖掘信息深度上下功夫，为领导当好“千里眼”、“顺风耳”。特别对领导关注的重点问题、事关全局的重要情况、各地人大的新鲜做法、比较重要的社情民意，要快速反应，抓准抓实，及时报送。
        三是抓好调查研究。要把调查研究贯穿于人大工作的全过程，坚持求真务实的调研作风，把计划安排的专题调研与围绕“三会”开展的调研活动有机结合起来，不断改进调研的方式方法，实现调研上的突破，争取调研成果得到运用和转化。
        四是抓好材料起草。文稿材料的起草要符合上级精神，符合领导意图，符合人大实际，符合群众愿望；要思路明确，观点鲜明，方法科学，表述准确；要始终保持好的文风，讲短话、讲真话，努力做到文风朴实、言之有物，真正让领导用得上、让受众叫得好。
        五是抓好理论研究。要积极开展人大理论研究工作，着眼于新的形势和任务，着眼于增强监督实效，积极探索研究地方人大工作的特点和规律，形成理论成果，进入领导决策，辅助工作实践。
        来源：山东人大信息网  2005年6月15日
        中国人大网  2005年6月15日    责任编辑  苏大城